Aver maturato consapevolezza delle tematiche attinenti alla gestione delle imprese.   

1. Fondamenti di Project Management

2. Avvio e pianificazione del progetto

3. Gestione delle risorse e dei costi

4. Gestione del rischio

5. Esecuzione, monitoraggio e controllo   

6. Project Management strategico e organizzativo   

Obiettivi formativi: Lo studente dovrà conoscere i principi del project management, nonché avere consapevolezza dei principali modelli di pianificazione, realizzazione e monitoraggio dei progetti, con attenzione a risorse disponibili e rischi.   

Risultati attesi secondo i descrittori di Dublino: Conoscenza e comprensione dei processi di pianificazione, esecuzione e controllo dei progetti, nonché dei principali framework e standard di project management.

Capacità di applicare conoscenza e comprensione (applying knowledge and understanding): - Capacità di applicare i principali modelli strategico-competitivi che la letteratura manageriale presenta.

Autonomia di giudizio (making judgements): Capacità di interpretare e valutare la fattibilità, i rischi e le priorità di un progetto anche alla luce dell’evoluzione tecnologica in atto.

Abilità comunicative (communication skills): Capacità di presentare in modo efficace lo stato di avanzamento, i risultati e le criticità di un progetto a stakeholder, team di lavoro e sponsor, utilizzando gli strumenti e i linguaggi propri del project management.   

Capacità di apprendimento (learning skills): Capacità di apprendimento continuo dei processi decisionali, delle metodologie di gestione dei progetti e delle tecniche di pianificazione e controllo in contesti organizzativi in evoluzione.     

Lezioni frontali ed esercitazioni, case studies, project work, visite e testimonianze aziendali.   

Esame orale   

Da definire