nessuno

- la determinazione dei costi per processo

- pianificazione strategica e budget

- budget flessibili e analisi della performance

- costi standard e analisi degli scostamenti

- analisi a supporto dei processi decisionali

- le decisioni di pianificazione degli investimenti e i metodi di valutazione impiegati

- determinazione dei prezzi di prodotti e servizi

- introduzione alla misurazione delle performance

Obiettivi formativi:

Acquisizione dei concetti di base in tema di programmazione e controllo;

Acquisizione delle nozioni e delle competenze alla base del controllo direzionale;

Conoscenza, misurazione, analisi, interpretazione e comunicazione delle informazioni a supporto del management per il controllo di gestione e per l’assunzione di decisioni aziendali di breve e di lungo termine.

Applicazione e capacità di esposizione delle conoscenze tecniche acquisite.

 

Risultati attesi secondo i descrittori di Dublino:

- Conoscenza e capacità di comprensione (knowledge and understanding):

- Conoscenza dei principali strumenti di controllo di gestione per l'assunzione delle decisioni aziendali

- Comprensione delle finalità della contabilità direzionale e dell’utilità delle tecniche di programmazione e controllo

 

Capacità di applicare conoscenza e comprensione (applying knowledge and understanding)

- Capacità di utilizzo degli strumenti di contabilità direzionale nei processi decisionali delle imprese

- Capacità di utilizzo delle conoscenze di analisi dei costi e degli strumenti di contabilità direzionale nella programmazione e nel controllo delle imprese

 

Autonomia di giudizio (making judgements)

Capacità di valutazione e di interpretazione dei risultati scaturenti dall’analisi dei costi e dall’applicazione degli strumenti di contabilità direzionale

 

Abilità comunicative (communication skills)

Capacità di presentare con chiarezza le conoscenze acquisite in relazione agli obiettivi formativi con utilizzo della terminologia e del linguaggio economico-aziendale appropriati per la descrizione delle tecniche di programmazione e controllo e delle relative funzioni.

 

Capacità di apprendimento (learning skills)

capacità di apprendimento dell’utilità della programmazione e del controllo aziendali per il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dei processi aziendali e per favorire il conseguimento delle finalità aziendali

convenzionali con lezioni frontali ed esercitazioni

Modalità di esame: scritto

Modalità di accertamento: L'accertamento della conoscenza e della capacità di comprensione avviene tramite una prova scritta attraverso la quale si verifica la capacità di sviluppo applicativo delle problematiche connesse e il grado di apprendimento dei contenuti fondamentali della disciplina oggetto di esame.

Per il sostenimento della prova scritta si prega di effettuare la prenotazione on line (sezione prove parziali). In caso di esito positivo della prova scritta, per la verbalizzazione dell'esame è necessario effettuare la prenotazione tramite portale alla data di verbalizzazione della prova scritta. La verbalizzazione dell'esito della prova scritta si svolge in presenza. La prenotazione deve essere effettuata direttamente dallo studente e necessariamente entro il termine di scadenza stabilito per ciascun appello.

Gli studenti non prenotati entro il termine di scadenza delle prenotazioni non potranno sostenere l'esame.

Gli studenti che dopo la prenotazione decidano di non sostenere l’esame devono cancellare la prenotazione tramite portale entro i termini di prenotazione. Se i motivi che impediscono la partecipazione all'appello sopraggiungono dopo la chiusura della prenotazione, gli studenti devono comunicare l'assenza al docente via mail prima dell'esame.

"Lo studente, disabile e/o con DSA, che intende usufruire di un intervento individualizzato per lo svolgimento della prova d’esame deve contattare l'ufficio Integrazione Disabili dell'Università del Salento all'indirizzo paola.martino@unisalento.it"

Le modalità di esame e i testi di riferimento indicati valgono sia per gli studenti frequentanti sia per gli studenti non frequentanti.

 

https://easytest.unisalento.it/Calendario/Dipartimento_di_Scienze_dellEconomia/1316/Docenti/FasielloRoberta_005096.html

- la determinazione dei costi per processo

- pianificazione strategica e budget

- budget flessibili e analisi della performance

- costi standard e analisi degli scostamenti

- analisi a supporto dei processi decisionali

- le decisioni di pianificazione degli investimenti e i metodi di valutazione impiegati

- determinazione dei prezzi di prodotti e servizi

- introduzione alla misurazione delle performance

Ray H. GARRISON – Eric W. NOOREN – Peter C. BREWER – M. AGLIATI – L. CINQUINI, Programmazione e controllo. Managerial accounting per le decisioni aziendali, Terza edizione, McGraw-Hill, Milano, 2012 (capitoli 4, 8, 9, 10, 11, 13, 15)

Oppure

Ray H. GARRISON – Eric W. NOOREN – Peter C. BREWER – M. AGLIATI – L. CINQUINI, Programmazione e controllo. Managerial accounting per le decisioni aziendali, Quarta edizione, McGraw-Hill, Milano, 2021 (capitoli 4, 9, 10, 11, 12, 14, 15)