BANKS AND INTERNAL GOVERNANCE

Teaching in italian
BANCHE E INTERNAL GOVERNANCE
Teaching
BANKS AND INTERNAL GOVERNANCE
Subject area
SECS-P/11
Reference degree course
MANAGEMENT, CONTROL AND FINANCE WITH IA
Course type
Master's Degree
Credits
6.0
Teaching hours
Frontal Hours: 36.0
Academic year
2025/2026
Year taught
2025/2026
Course year
1
Language
ITALIAN
Curriculum
CONTROLLO MANAGERIALE E B.I.
Reference professor for teaching
STEFANELLI Valeria
Location
Lecce

Teaching description

Conoscenze di base di economia aziendale, economia degli intermediari finanziari e diritto societario.

Il corso offre una prospettiva avanzata sulla corporate governance bancaria, approfondendo i principi, i modelli e le funzioni di governo, controllo e gestione dei rischi alla luce delle normative di vigilanza nazionali ed europee. Attraverso lezioni, testimonianze e casi studio, gli studenti potranno esaminare come gli assetti proprietari, le relazioni tra gli organi societari e i flussi informativi influenzino la sana e prudente gestione delle banche. Particolare attenzione è rivolta alle sfide poste dalle innovazioni normative e dalla twin transition, che stanno ridefinendo il ruolo e le competenze dei professionisti del settore bancario. Il corso mira a formare figure capaci di interpretare e guidare i processi di internal governance in un contesto bancario in continua evoluzione.

Al termine del corso lo studente sarà in grado di:

  • Conoscenza e comprensione: comprendere i principi teorici e operativi che regolano la corporate governance nelle banche e negli intermediari finanziari, con particolare riferimento alla struttura e alle funzioni degli assetti amministrativi, ai sistemi di controllo interno, gestione dei rischi, sistemi informativi e meccanismi incentivanti.

  • Capacità di applicare conoscenza e comprensione: analizzare e valutare concretamente i modelli di governance bancaria, interpretando la normativa di vigilanza nazionale ed europea.

  • Autonomia di giudizio: formulare valutazioni critiche sulla coerenza tra assetti di governance, strategie aziendali e requisiti di sana e prudente gestione e sulla funzionalità dei livelli di controllo interno.

  • Abilità comunicative: esporre con linguaggio tecnico e chiarezza argomentativa le problematiche legate alla governance bancaria e alle funzioni di controllo.

  • Capacità di apprendimento: aggiornare e approfondire autonomamente le proprie conoscenze, anche in relazione all’evoluzione normativa e tecnologica del settore bancario.

Lezioni, testimonianze aziendali, project work, casi aziendali e discussione

Per studenti frequentanti: prova orale al termine dell'insegnamento; possibilità di project work al termine dell'insegnamento;

Per studenti non frequentanti: prova orale al termine dell'insegnamento;

Consultare la bacheca ufficiale

Per ulteriori informazioni o specifiche esigenze, inviare una e-mail alla Docente: valeria.stefanelli@unisalento.it

 

PROGRAMMA ESTESO PER STUDENTI FREQUENTANTI:

PARTE I IL GOVERNO DELL’IMPRESA: CONCETTUALIZZAZIONI TEORICHE E MODELLI APPLICATIVI

Scenari di mercato, strumenti di vigilanza ed impatti sugli intermediari finanziari

Modelli alternativi di amministrazione e controllo e regolamentazione

Teorie sul governo d’impresa

Modelli di internal governance e disciplina di vigilanza prudenziale

PARTE II PROPRIETÀ E MANAGEMENT: RUOLO, FUNZIONI E LORO REAZIONI

Assetti proprietari e rapporti con il management

Sistema di remunerazione ed incentivazione

PARTE III I SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO

Ruoli, compiti e funzioni dell’internal governance

Sistema informativo

Internal governance e twin transition

Testimonianze aziendali

Simulazioni e project work

 

 

PROGRAMMA ESTESO PER STUDENTI NON FREQUENTANTI:

PARTE I IL GOVERNO DELL’IMPRESA: CONCETTUALIZZAZIONI TEORICHE E MODELLI APPLICATIVI

Capitolo 1 L’IMPRESA TRA NASCITA ED EVOLUZIONE

Capitolo 2 IL GOVERNO DELL’IMPRESA ALLA LUCE DEL NUOVO CAPITALISMO

Capitolo 3 LE TEORIE NEGLI STUDI SUL GOVERNO DELL’IMPRESA

Capitolo 4 L’INFLUENZA CONTESTUALE NEI SISTEMI DI GOVERNANCE

Capitolo 5 MODELLI E ORGANI DI GOVERNO

PARTE II PROPRIETÀ E MANAGEMENT: RUOLO, FUNZIONI E LORO REAZIONI

Capitolo 6 IL SISTEMA PROPRIETARIO

Capitolo 7 IL MANAGEMENT E I SUOI RAPPORTI CON LA PROPRIETÀ

Capitolo 8 ENGAGEMENT E ATTIVISMO SOCIETARIO

Capitolo 9 LA REMUNERAZIONE

PARTE III I SISTEMI DI CONTROLLO

Capitolo 10 I SISTEMI DI CONTROLLO NELLA CORPORATE GOVERNANCE

Capitolo 11 IL MODELLO 231

Capitolo 12 I CONTROLLI ISPIRATI DALL’ENVIRONMENTAL (E), SOCIAL (S), GOVERNANCE (G)

PER STUDENTI NON FREQUENTANTI: Salvatore Esposito De Falco, "Corporate governance. Teorie, attori e sistemi di controllo nelle imprese", MC-GRAW HILL. Il testo è da studiare per interno.

PER STUDENTI FREQUENTANTI: Materiali didattici a cura della docente. E' prevista la possibilità di svolgere project work nel corso dell'insegnamento.

Semester
Secondo-Trimestre (dal 04/11/2025 al 12/12/2025)

Exam type
Compulsory

Type of assessment
Oral - Final grade

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