- Degree Programs
- Master's Degree in MANAGEMENT, CONTROL AND FINANCE WITH IA
- BANKS AND INTERNAL GOVERNANCE
BANKS AND INTERNAL GOVERNANCE
- Teaching in italian
- BANCHE E INTERNAL GOVERNANCE
- Teaching
- BANKS AND INTERNAL GOVERNANCE
- Subject area
- SECS-P/11
- Reference degree course
- MANAGEMENT, CONTROL AND FINANCE WITH IA
- Course type
- Master's Degree
- Credits
- 6.0
- Teaching hours
- Frontal Hours: 36.0
- Academic year
- 2025/2026
- Year taught
- 2025/2026
- Course year
- 1
- Language
- ITALIAN
- Curriculum
- CONTROLLO MANAGERIALE E B.I.
- Reference professor for teaching
- STEFANELLI Valeria
- Location
- Lecce
Teaching description
Conoscenze di base di economia aziendale, economia degli intermediari finanziari e diritto societario.
Il corso offre una prospettiva avanzata sulla corporate governance bancaria, approfondendo i principi, i modelli e le funzioni di governo, controllo e gestione dei rischi alla luce delle normative di vigilanza nazionali ed europee. Attraverso lezioni, testimonianze e casi studio, gli studenti potranno esaminare come gli assetti proprietari, le relazioni tra gli organi societari e i flussi informativi influenzino la sana e prudente gestione delle banche. Particolare attenzione è rivolta alle sfide poste dalle innovazioni normative e dalla twin transition, che stanno ridefinendo il ruolo e le competenze dei professionisti del settore bancario. Il corso mira a formare figure capaci di interpretare e guidare i processi di internal governance in un contesto bancario in continua evoluzione.
Al termine del corso lo studente sarà in grado di:
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Conoscenza e comprensione: comprendere i principi teorici e operativi che regolano la corporate governance nelle banche e negli intermediari finanziari, con particolare riferimento alla struttura e alle funzioni degli assetti amministrativi, ai sistemi di controllo interno, gestione dei rischi, sistemi informativi e meccanismi incentivanti.
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Capacità di applicare conoscenza e comprensione: analizzare e valutare concretamente i modelli di governance bancaria, interpretando la normativa di vigilanza nazionale ed europea.
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Autonomia di giudizio: formulare valutazioni critiche sulla coerenza tra assetti di governance, strategie aziendali e requisiti di sana e prudente gestione e sulla funzionalità dei livelli di controllo interno.
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Abilità comunicative: esporre con linguaggio tecnico e chiarezza argomentativa le problematiche legate alla governance bancaria e alle funzioni di controllo.
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Capacità di apprendimento: aggiornare e approfondire autonomamente le proprie conoscenze, anche in relazione all’evoluzione normativa e tecnologica del settore bancario.
Lezioni, testimonianze aziendali, project work, casi aziendali e discussione
Per studenti frequentanti: prova orale al termine dell'insegnamento; possibilità di project work al termine dell'insegnamento;
Per studenti non frequentanti: prova orale al termine dell'insegnamento;
Consultare la bacheca ufficiale
Per ulteriori informazioni o specifiche esigenze, inviare una e-mail alla Docente: valeria.stefanelli@unisalento.it
PROGRAMMA ESTESO PER STUDENTI FREQUENTANTI:
PARTE I IL GOVERNO DELL’IMPRESA: CONCETTUALIZZAZIONI TEORICHE E MODELLI APPLICATIVI
Scenari di mercato, strumenti di vigilanza ed impatti sugli intermediari finanziari
Modelli alternativi di amministrazione e controllo e regolamentazione
Teorie sul governo d’impresa
Modelli di internal governance e disciplina di vigilanza prudenziale
PARTE II PROPRIETÀ E MANAGEMENT: RUOLO, FUNZIONI E LORO REAZIONI
Assetti proprietari e rapporti con il management
Sistema di remunerazione ed incentivazione
PARTE III I SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO
Ruoli, compiti e funzioni dell’internal governance
Sistema informativo
Internal governance e twin transition
Testimonianze aziendali
Simulazioni e project work
PROGRAMMA ESTESO PER STUDENTI NON FREQUENTANTI:
PARTE I IL GOVERNO DELL’IMPRESA: CONCETTUALIZZAZIONI TEORICHE E MODELLI APPLICATIVI
Capitolo 1 L’IMPRESA TRA NASCITA ED EVOLUZIONE
Capitolo 2 IL GOVERNO DELL’IMPRESA ALLA LUCE DEL NUOVO CAPITALISMO
Capitolo 3 LE TEORIE NEGLI STUDI SUL GOVERNO DELL’IMPRESA
Capitolo 4 L’INFLUENZA CONTESTUALE NEI SISTEMI DI GOVERNANCE
Capitolo 5 MODELLI E ORGANI DI GOVERNO
PARTE II PROPRIETÀ E MANAGEMENT: RUOLO, FUNZIONI E LORO REAZIONI
Capitolo 6 IL SISTEMA PROPRIETARIO
Capitolo 7 IL MANAGEMENT E I SUOI RAPPORTI CON LA PROPRIETÀ
Capitolo 8 ENGAGEMENT E ATTIVISMO SOCIETARIO
Capitolo 9 LA REMUNERAZIONE
PARTE III I SISTEMI DI CONTROLLO
Capitolo 10 I SISTEMI DI CONTROLLO NELLA CORPORATE GOVERNANCE
Capitolo 11 IL MODELLO 231
Capitolo 12 I CONTROLLI ISPIRATI DALL’ENVIRONMENTAL (E), SOCIAL (S), GOVERNANCE (G)
PER STUDENTI NON FREQUENTANTI: Salvatore Esposito De Falco, "Corporate governance. Teorie, attori e sistemi di controllo nelle imprese", MC-GRAW HILL. Il testo è da studiare per interno.
PER STUDENTI FREQUENTANTI: Materiali didattici a cura della docente. E' prevista la possibilità di svolgere project work nel corso dell'insegnamento.
Semester
Secondo-Trimestre (dal 04/11/2025 al 12/12/2025)
Exam type
Compulsory
Type of assessment
Oral - Final grade