BUSINESS MANAGEMENT

Teaching in italian
GESTIONE DI IMPRESA
Teaching
BUSINESS MANAGEMENT
Subject area
ING-IND/35
Reference degree course
CIVIL ENGINEERING
Course type
Bachelor's Degree
Credits
6.0
Teaching hours
Frontal Hours: 54.0
Academic year
2022/2023
Year taught
2022/2023
Course year
1
Language
ITALIAN
Curriculum
PERCORSO COMUNE
Reference professor for teaching
MARGHERITA Alessandro
Location
Lecce

Teaching description

Il metodo didattico prevede una graduale costruzione ed applicazione del modello concettuale e dei metodi della disciplina. Non sono quindi indispensabili, ma possono comunque essere utili, conoscenze pregresse di ragioneria ed economia aziendale, estimo e matematica finanziaria, management e organizzazione d’impresa.

PARTE #1 – Il Sistema d’Impresa
M#1: Introduzione al Corso
M#2: Management delle Risorse dell’Impresa
M#3: Management delle Attività dell’Impresa
M#4: Management delle Strutture dell’Impresa
M#5: Management degli Output dell’Impresa
M#6: Management del Valore dell’Impresa

PARTE #2 – Project Management
M#7: Introduzione al Progetto
M#8: Project Management Canvas
M#9: Gruppi, Aree e Processi del PMBoK

Il corso ha l'obiettivo di studiare i metodi, gli strumenti e le tecniche della moderna gestione d’impresa, utilizzando un approccio cross-disciplinare e basato su aree di conoscenze e standard internazionali. La prima parte ha l’obiettivo di presentare il sistema d’impresa, con i suoi sotto-sistemi ed i processi fondamentali del management. La seconda parte è invece finalizzata ad analizzare il tema dei progetti, elemento centrale dell’impresa e del mondo delle professioni, ed i metodi per la gestione e controllo degli stessi. In particolare, gli obiettivi formativi ed i risultati attesi del corso possono essere descritti in termini di conoscenze, capacità di applicare le stesse, autonomia di giudizio, abilità comunicative e capacità complessiva di apprendimento.

Conoscenze e comprensione: Il corso permette di acquisire conoscenze integrate relative al complesso fenomeno del sistema-impresa e del progetto e di comprendere le dinamiche e le relazioni tra i sotto-sistemi e le componenti degli stessi.
Capacità di applicare conoscenze e comprensione: Il corso rappresenta un contesto privilegiato in cui applicare i metodi e gli strumenti di gestione dell’impresa e del progetto, sia per la costruzione e la rappresentazione di modelli descrittivi e analitici sia per la valutazione quali-quantitativa di variabili e grandezze necessarie al governo dei sistemi di management complessi.
Autonomia di giudizio: Il corso permette, sia all’interno delle varie sessioni di simulazione ed esercitazione sia nei momenti di interazione all’interno delle sessioni teoriche, di maturare e condividere valutazioni e riflessioni personali in relazione a problemi semplici e complessi associati alle diverse aree della gestione dell’impresa e di progetto.
Abilità comunicative: Il corso permette di sviluppare skill di business presentation, di condivisione di un'idea d'impresa e di interazione (attraverso le sessioni di simulazione e role playing) con la figura del manager, del project manager e dei diversi ruoli all’interno di un project team.
Capacità di apprendimento: Il corso, nella sua interezza, consente di sviluppare capacità di apprendimento in ambiti disciplinari tipicamente (o non direttamente) ingegneristici e che rappresentano aree di conoscenza cruciali per il percorso professionale dell'ingegnere.

Il corso si basa su lezioni frontali facilitate dall'utilizzo di presentazioni power point, sullo studio di casi reali, su esercitazioni e simulazioni. Il corso applica i contenuti analizzati in ambiti reali di complessità operativa e con rilevanza per il mondo della gestione d'impresa.

L’esame si basa su una prova scritta della durata di 90 minuti con verifica complessiva della preparazione attraverso una combinazione variabile di esercizi, quesiti teorici e quesiti composti (teoria + esemplificazione).

www.alessandromargherita.com

PARTE #1 – Il Sistema d’Impresa

M#1: Introduzione al Corso
1.1: Obiettivi, Metodo e Struttura del Corso
1.2: Concetti Introduttivi sull’Ingegneria d’Impresa
Esercitazione relativa al Modulo#1

M#2: Management delle Risorse dell’Impresa
2.1: Management delle Risorse Finanziarie
2.2: Management delle Risorse Fisico-Tecniche
Esercitazione relativa al Modulo#2

M#3: Management delle Attività dell’Impresa
3.1: Management dei Processi e delle Operations
3.2: Management dei Progetti e dei Programmi
Esercitazione relativa al Modulo#3

M#4: Management delle Strutture dell’Impresa
4.1: Management del Capitale Umano
4.2: Management delle Tecnologie
Esercitazione relativa al Modulo#4

M#5: Management degli Output dell’Impresa
5.1: Management dei Prodotti e dei Servizi
5.2: Management dell’Innovazione
Esercitazione relativa al Modulo#5

M#6: Management del Valore dell’Impresa
6.1: Management della Performance Economico-Finanziaria
6.2: Management del Valore Intangibile
Esercitazione relativa al Modulo#6

PARTE #2 – Project Management

M#7: Introduzione al Progetto
7.1: Introduzione al Progetto e sue Applicazioni
7.2: Progetto e Legami con la Gestione d’Impresa
Esercitazione relativa al Modulo#7

M#8: Fondamenti di Gestione dei Progetti
8.1: Principi di Gestione dei Progetti
8.2: Project Management Canvas
Esercitazione relativa al Modulo#8

M#9: Aree e Attività del Project Management
9.1: Gruppi di Processi e Aree di Conoscenza del PMBOK
9.2: I Processi del Project Management secondo il PMBOK
Esercitazione relativa al Modulo#9

MARGHERITA A (2014) Ingegneria d'Impresa. I 30 Processi Fondamentali per il Manager-Ingegnere, FrancoAngeli: Milano

Semester
First Semester (dal 19/09/2022 al 16/12/2022)

Exam type
Compulsory

Type of assessment
Oral - Final grade

Course timetable
https://easyroom.unisalento.it/Orario

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