Obiettivo del corso è l'acquisizione delle competenze di base per la gestione del ciclo della performance nelle amministrazioni pubbliche, con particolare riferimento alle aziende pubbliche locali

1 - Lezioni frontali

2 - Analisi di casi di studio

3 - Testimonianze da parte di esperti "addetti ai lavori"

La valutazione delle competenze acquisite dallo studente avverrà attraverso un esame orale.

I lavori svolti in aula durante il corso saranno oggetto di valutazione e consentiranno allo studente di cumulare un punteggio di cui si terrà conto in sede di esame

Inizio lezioni: 28 febbraio 2017

Orario lezioni:

mercoledì ore 9,00 - 11,00 aula E7

giovedì ore 15,00-18,00 aula E7

Ricevimento Studenti

Il ricevimento studenti si terrà ogni mercoledì e giovedì al termine delle lezioni presso lo studio del docente (IV Piano del Dip. di Scienze dell'Economia)

1 - i caratteri dell'azienda pubblica ed i loro riflessi sul sistema di performance management

2 - le principali caratteristiche del sistema di performance management nelle aziende pubbliche

3 - i punti di forza del sistema di performance management

4 - le criticità del sistema di performance management

5 - le dinamiche del sistema di misurazione della performance

6 - i principi di progettazione del sistema di performance management

7 - strumenti di misurazione della performance nelle aziende pubbliche

8 - la misurazione del profilo di sostenibilità nel sistema di performance management

9 - performance management e contributi all'accountability dell'azienda pubblica

10 - performance management system: evidenze empiriche

1 - Appunti d'aula;

2 - Materiale consegnato in aula e caricato durante il corso nella sezione "Materiale didattico"

3 - Monografia: De Matteis F., Preite D., (2015), Il ciclo della sostenibilità negli enti locali, Giappichelli, Torino.