Il corso si pone l'obiettivo di fornire un quadro di riferimento su principi, modelli e strumenti per ripensare le città del futuro. Ovvero, l’insegnamento di un nuovo modello organizzativo e gestionale per le amministrazioni pubbliche locali che, perseguendo una strategia territoriale innovativa e moderna, adottano sistemi per il governo del cambiamento, per la gestione di progetti complessi finalizzati alla realizzazione di investimenti pubblici, per l’erogazione di servizi di qualità e per la rilevazione e rappresentazione delle performance aziendali

Formare gli studenti su una nuova cultura e visione delle città del futuro sempre più sostenibili, resilienti e "circolari".

Lezioni frontali in aula con coinvolgimento e partecipazione degli studenti

Esame orale

1. La pianificazione strategica come modello di governance territoriale
2. Un nuovo modello per ripensare la città del futuro: la smart city
3. Il modello gestionale delle smart cities
4. Il Change Management
5. Il Project Management
6. Gli investimenti pubblici
7. Gli strumenti di programmazione, gestione e valutazione degli investimenti pubblici
8. I progetti generatori di entrate nella valutazione degli investimenti pubblici
9. Il Service Quality Management
10. Il Performance Management
11. Gli strumenti di Accountability
12. Le politiche e gli strumenti europei di finanziamento delle smart cities
13. Gli strumenti di finanziamento basati sulle partnershippubblico/privato

1. NATALE F., Introduzione al Corso, Dispensa a cura del docente.
2. NATALE F., Smart Cities Management. Principi e sistemi aziendali per le città intelligenti,McGrawHill, Milano 2014 (Capitoli: 1,2,3)
3. NATALE F., Gli investimenti pubblici. Strumenti di programmazione, monitoraggio e valutazione. Dispensa a cura del docente.
4. NATALE F., I progetti generatori di entrate nella valutazione degli investimenti pubblici. Dispensa a cura del docente