ECONOMICS AND MANAGEMENT OF ENTERPRISES AND PUBLIC SERVICES

Teaching in italian
ECONOMIA E MANAGEMENT DELLE AZIENDE E DEI SERVIZI PUBBLICI
Teaching
ECONOMICS AND MANAGEMENT OF ENTERPRISES AND PUBLIC SERVICES
Subject area
SECS-P/07
Reference degree course
MANAGEMENT OF TERRITORIES, PUBLIC ADMINISTRATIONS, AND TOURISM
Course type
Master's Degree
Credits
12.0
Teaching hours
Frontal Hours: 72.0
Academic year
2025/2026
Year taught
2025/2026
Course year
1
Language
ITALIAN
Curriculum
PUBLIC MANAGEMENT
Reference professor for teaching
NATALE Francesco
Location
Lecce

Teaching description

Nessuno

Il Corso consente di acquisire conoscenze approfondite sulla organizzazione, la gestione e le politiche strategiche delle Smart Cities, analizzando e valutando il loro potenziale contributo al complessivo processo di creazione del valore pubblico.  Inoltre, viene approfondito il tema degli investimenti pubblici innovativi e sostenibili (Smart Public Investments) e dei relativi strumenti di valutazione degli impatti da essi prodotti e della fattibilità e convenienza finanziaria, economica e sociale.

Conoscenze e comprensione: creare competenze manageriali, alla luce dei cambiamenti tecnologici e organizzativi, nella gestione dei processi aziendali delle città intelligenti.

Capacità di applicare conoscenze e comprensione: sollecitare nello studente la visione strategica delle città del futuro, necessariamente fondate su uno sviluppo concreto e sostenibile, attraverso la conoscenza e l’applicazione di strumenti quali la pianificazione strategica, il project management, l’Analisi costi/benefici e l’Analisi Costi-Efficacia, il sistema di valutazione degli impatti.

Autonomia di giudizio: gli studenti del Corso dovranno acquisire capacità di riflessione autonoma e critica in relazione ai fenomeni aziendali ed essere in grado di autovalutare le proprie competenze. Tali capacità verranno stimolate attraverso: discussioni in gruppo; interventi di tirocinio volti alla supervisione e rielaborazione dell’esperienza; pratiche di simulazione; presentazione dei contenuti in forma critica, attivazione della riflessione e del problem solving a partire dalla discussione di casi aziendali.

Abilità comunicative: affinché l’apprendimento sia efficace l’insegnamento sarà diretto e sistematico, con numerose opportunità per fare pratica e ricevere feedback in ambiente sia didattico che aziendale, al fine di maturare capacità e abilità comunicative.

Capacità di apprendimento: la capacità di apprendere rappresenta, e rappresenterà sempre più spesso, il reale criterio sul quale potrà muoversi lo sviluppo culturale degli studenti. Continuare ad imparare diventerà il vero fattore distintivo per rendere la persona e il suo patrimonio di competenze in grado di far fronte alle continue richieste di cambiamento. Nessuno potrà vivere di rendita, se il proprio capitale professionale non sarà costantemente aggiornato. Il Corso prevede, tra gli obiettivi formativi, il rafforzamento delle capacità di apprendimento, attraverso la consultazione di testi, database e manuali, per consentire allo studente di sviluppare nuove conoscenze utili a gestire i cambiamenti futuri.

Lezioni frontali e analisi di casi studio

Orale

  1. Le aziende pubbliche. Caratteristiche e profili economico-aziendali
  2. I processi di riforma delle amministrazioni pubbliche tra aziendalizzazioni e privatizzazioni
  3. Una nuova strategia per lo sviluppo urbano sostenibile
  4. Gli elementi strategici e le determinanti della Smart City
  5. La pianificazione strategica come modello di governance territoriale
  6. Il valore pubblico e le condizioni abilitanti di sistema
  7. Il processo di creazione del valore pubblico
  8. L’impatto delle politiche pubbliche “smart” nel processo di creazione del valore pubblico
  9. Gli investimenti pubblici: creare e potenziare opere, infrastrutture e servizi
  10. Gli Smart Public Investments
  11. Il sistema di programmazione degli investimenti pubblici
  12. Lo studio di fattibilità
  13. Le scelte istituzionali e organizzative
  14. Le scelte di finanziamento
  15. I progetti generatori di entrate
  16. Il sistema di monitoraggio degli investimenti pubblici
  17. Il sistema di valutazione della sostenibilità degli investimenti pubblici
  18. L’analisi di fattibilità finanziaria degli investimenti pubblici
  19. L'analisi di convenienza economica e sociale degli investimenti pubblici
  20. L’analisi degli impatti sullo sviluppo economico
  21. L'analisi degli impatti sociali e sulla qualità della vita
  22. L'analisi degli impatti ambientali
  23. L'analisi degli impatti sulla governance
  24. L'analisi per valutare la sostenibilità degli Smart Public Investments: il SIVIS
  1. NATALE F., Introduzione al Corso, Dispensa a cura del docente.
  2. NATALE F., Smart City Strategy. Creare valore pubblico con gli Smart Public Investments, McGrawHill, Milano 2023 (Capitoli: 1,2,3,4,5)

Semester
First Semester (from 15/09/2025 to 12/12/2025)

Exam type
Compulsory

Type of assessment
Oral - Final grade

Course timetable
https://easyroom.unisalento.it/Orario

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