Non sono richiesti prerequisiti specifici in ambito economico-aziendale, essendo questo il primo corso del percorso formativo dedicato ai temi dell'economia e dell'organizzazione d'impresa. Sono tuttavia utili conoscenze matematiche di base (algebra, elementi di analisi), utili per la comprensione e l'applicazione dei modelli di analisi economico-finanziaria presentati nel corso.

Il corso di Economia e Organizzazione Aziendale fornisce agli studenti gli strumenti concettuali e metodologici per comprendere e analizzare il funzionamento dell'azienda come sistema economico-sociale complesso, orientato alla creazione di valore. Il corso affronta i principi fondamentali dell'economia aziendale (il sistema delle operazioni, la gestione economica e finanziaria, l’equilibrio economico-finanziario d'impresa) integrandoli con i fondamenti dell’organizzazione aziendale, con particolare attenzione alla progettazione delle strutture organizzative, ai processi decisionali e ai meccanismi di coordinamento. L’approccio adottato è coerente con la formazione dell'ingegnere gestionale: i temi economico-organizzativi sono trattati con rigore analitico e affiancati da modelli quantitativi e casi applicativi tratti dal contesto industriale, così da fornire una base solida per la successiva analisi dei processi aziendali, della produzione e della gestione dei sistemi complessi. Il corso è strutturato in due parti principali: la prima dedicata ai fondamenti di economia aziendale e all’analisi della performance aziendale; la seconda focalizzata sui modelli organizzativi e sulle logiche di progettazione della struttura d'impresa

Gli obiettivi formativi del Corso possono essere descritti in termini di conoscenze, capacità di applicare le stesse, autonomia di giudizio, abilità comunicative e capacità complessiva di apprendimento.

Conoscenze e comprensione: Il Corso permette di acquisire le conoscenze fondamentali relative al sistema-impresa, alle sue logiche di funzionamento economico e finanziario e ai principali modelli di progettazione organizzativa, sviluppando la comprensione delle relazioni tra le scelte gestionali e le strutture organizzative che le supportano.

Capacità di applicare conoscenze e comprensione: Il Corso fornisce gli strumenti metodologici per applicare i concetti di economia e organizzazione aziendale all'analisi di casi reali, sia per la lettura e l'interpretazione dei principali strumenti di bilancio sia per la valutazione critica delle scelte di struttura organizzativa in relazione al contesto competitivo e tecnologico dell'impresa.

Autonomia di giudizio: Il Corso permette, attraverso l'analisi di casi aziendali ed esercitazioni numeriche, di sviluppare la capacità di formulare valutazioni autonome su problemi di natura economica e organizzativa, individuando le variabili rilevanti e le possibili implicazioni delle diverse scelte gestionali.

Abilità comunicative: Il Corso favorisce lo sviluppo della capacità di esporre in modo chiaro e rigoroso concetti economico-aziendali e organizzativi, utilizzando correttamente il linguaggio tecnico proprio della disciplina, anche attraverso la discussione di casi studio in aula.

Capacità di apprendimento: Il Corso pone le basi concettuali e metodologiche per l'approfondimento autonomo delle tematiche economico-gestionali nel prosieguo del percorso di studi, in un'ottica di sviluppo di profili professionali "T-shaped" (ossia specializzati verticalmente e con competenze trasversali), propria dell'ingegnere gestionale.

Il Corso prevede lezioni frontali dedicate all'inquadramento concettuale e metodologico dei temi di economia e organizzazione aziendale, supportate da presentazioni e dispense mirate sui singoli argomenti trattati. Le lezioni teoriche sono affiancate da esercitazioni numeriche finalizzate all'applicazione dei principali strumenti di analisi economico-finanziaria e alla discussione di casi aziendali relativi a scelte di progettazione organizzativa. La discussione di casi studio ed esempi, condotta attraverso il confronto diretto tra studenti e docenti, consente di verificare in itinere il livello di comprensione dei concetti e di sviluppare capacità critica nell’applicazione dei modelli presentati. Il percorso didattico è organizzato in modo progressivo, a partire dai fondamenti dell’economia aziendale fino ai temi più avanzati di organizzazione d'impresa, favorendo un apprendimento cumulativo e strutturato dei contenuti del corso

La valutazione dell'apprendimento si basa su una prova scritta, della durata di 90 minuti, articolata in quesiti di elaborazione teorica sui temi di economia e organizzazione aziendale ed esercizi applicativi di analisi economico-finanziaria e di progettazione organizzativa. La prova è finalizzata a verificare sia la conoscenza dei concetti e dei modelli presentati durante il corso, sia la capacità di applicarli criticamente all'analisi di situazioni aziendali concrete. Durante il corso saranno proposte esercitazioni funzionali alla preparazione all’esame finale.

[IN] Parte Introduttiva (4 ore)
IN #1: Il Perché, il Cosa e il Come del Corso
IN #2: Il Sistema-Impresa: Oggetto e Finalità dell'Economia Aziendale

[EA] Parte Prima – Economia Aziendale (28 ore)

EA #1: Principi di Economia e Mercato
EA #1: L'Impresa come Sistema Economico e Socio-tecnico
EA #2: Cicli di Gestione, Strategie Competitive e Funzionamento dell’Impresa
EA #3: Principi di Economia e Contabilità Aziendale
EA #4: Il Bilancio d'Esercizio: Stato Patrimoniale
EA #5: Il Bilancio d'Esercizio: Conto Economico
EA #6: L'Analisi di Bilancio per Indici
EA #7: L'Analisi di Bilancio per Margini e Flussi Finanziari
EA #8: Elementi di Contabilità Analitica e Controllo di Gestione
EA #9: Break-Even Analysis e Valutazioni di Investimenti
EA #10: Dashboard e Sistemi di Analytics
EA #11: Bilancio degli Intangibili e Reporting ESG

[OA] Parte Seconda – Organizzazione Aziendale (22 ore)
OA #1: Fondamenti di Teoria dell'Organizzazione
OA #2: I Meccanismi di Coordinamento e la Progettazione Organizzativa
OA #3: La Struttura Funzionale e Divisionale
OA #4: La Struttura a Matrice, Progetto e Modelli Esponenziali
OA #5: I Processi e Ruoli Decisionali in Azienda
OA #6: Potere, Autorità e Stili di Leadership
OA #7: La Gestione delle Risorse Umane ed il Ciclo di Vita delle Risorse
OA #8: L'Organizzazione dei Processi e il Process Management
OA #9: Il Cambiamento Organizzativo e l'Innovazione

[1] Costantino N, Pellegrino R, Scozzi B (2019) Economia e Organizzazione Aziendale, Hoepli: Milano.

[2] Anthony RN, Hawkins DF, Macrì DM, Merchant KA (2025) Sistemi di controllo di gestione: analisi economiche per le decisioni aziendali, McGraw-Hill, Milano 2025.

[3] Slide fornite dai Docenti.