Non sono previste propedeuticità

Il corso mira a fornire competenze e conoscenze in tema di corporate governance e sistemi di controllo interno, con particolare riferimento alle imprese di grandi dimensioni. 

Il corso si propone l'obiettivo di fornire agli studenti conoscenze in materia di corporate governance e sistemi di controllo interno.

Conoscenze e comprensione (Knowledge and understanding): Gli studenti disporranno al termine del corso di nozioni utili per: (1) comprendere i sistemi e i meccanismi di governo tipici delle imprese; (2)  avere la capacità di comprendere ed interpretare le principali caratteristiche operative in relazione alle dinamiche della struttura organizzativa e dei sistemi di controllo.

Capacità di applicare conoscenze e comprensione (Applying knowledge and understanding):Gli studenti al termine del corso dovranno essere in grado di applicare le proprie conoscenze nell'ambito dei differenti assetti organizzativi gestionali che possono caratterizzare l'impresa

Autonomia di giudizio (Making judgements): Le conoscenze apprese durante il corso consentiranno agli studenti di sviluppare un'autonomia interpretativa circa i principali aspetti relativi alla corporate governance.

Abilità comunicative (Communication skills): Le conoscenze apprese durante il corso consentiranno agli studenti di rappresentare i fenomeni relativi alla corporate governance attraverso opportuni strumenti di rendicontazione

Capacità di apprendimento (Learning skills): Il corso si propone l'obiettivo di favorire l'acquisizione delle competenze in materia di sistemi di governo e controllo

Lezioni frontali. Presentazione di casi aziendali. 

Prova orale

Programma del corso

• Introduzione alla corporate governance
  • Definizione e finalità della corporate governance
  • Evoluzione storica del dibattito sulla corporate governance
  • Principali approcci teorici allo studio della governance aziendale
  • Concezione ristretta e concezione allargata della corporate governance
• Corporate governance e creazione di valore
  • Il ruolo dell’impresa nella creazione di valore
  • La molteplicità degli interessi coinvolti nell’attività d’impresa
  • La creazione di valore per gli azionisti
  • La creazione di valore per gli stakeholder
  • Il rapporto tra shareholder view e stakeholder view
• Controllo dell’impresa e diritti proprietari
  • Il problema del governo economico dell’impresa
  • Allocazione dei diritti di controllo
  • Proprietà, controllo e responsabilità decisionali
  • Strategie per un’allocazione efficiente dei diritti proprietari
• Strategia, proprietà e governance
  • Relazione tra assetto strategico, assetto proprietario e assetto di governance
  • Coerenza tra modello di business e struttura di governo
  • Principali filoni di studio sulla relazione tra proprietà, strategia e governance
  • Archetipi di impresa e modelli di governance
• Modelli di capitalismo e sistemi di governance
  • Differenti modelli di capitalismo
  • Confronto tra sistemi capitalistici e modelli di governance
  • Il modello capitalistico italiano
  • Specificità istituzionali, proprietarie e manageriali del contesto italiano
• Assetto proprietario delle imprese
  • Relazione tra assetto proprietario e performance aziendale
  • Assetto proprietario delle imprese italiane
  • Struttura societaria dei grandi gruppi
  • Gruppi piramidali e separazione tra proprietà e controllo
  • Effetti delle strutture piramidali sulla governance e sui risultati aziendali
• Il consiglio di amministrazione
  • Ruoli e funzioni del consiglio di amministrazione
  • Funzione di indirizzo strategico
  • Funzione di controllo
  • Funzione di supporto e consulenza al management
  • Progettazione del consiglio di amministrazione
  • Composizione, indipendenza, competenze e funzionamento del CdA
  • Il consiglio di amministrazione nelle imprese italiane
  • Approccio contingency alla progettazione degli organi di governo
• Remunerazione del top management
  • Sistemi di remunerazione del top management
• La funzione informativa del bilancio
  • I sistemi di bilancio
  • L'analisi di bilancio
  • Modelli avanzati di analisi di bilancio 

Zattoni, A. (2015). Corporate governance. Con aggiornamento online. EGEA

Materiale didattico a cura del docente